Implantación con líderes y equipos

Implantamos nuevas formas de trabajo y gestión del cambio para transformar el mindset y potenciar las habilidades de líderes y equipos.

01 · Los secretos de la implantación

Development Systems siempre ha sido reconocida en el mercado por una cualidad ampliamente reconocida durante los 45 años de nuestra historia: Hacemos que las cosas pasen

Y esto sólo es posible bajo el paraguas de una implantación efectiva de las estrategias y directrices de las compañías: Las estrategias las despliegan las personas.

El secreto para una implantación efectiva reside en una sola palabra: Alineación.

  • Alineación con la estrategia de la compañía: Implantamos, no predicamos. La implantación no es un hecho aislado, sino que obedece a un por qué.
  • Alineación con la cultura: La implantación no es un hecho aislado, sino que debe integrarse en la cultura de las compañías e ir de la mano para conseguir un fin.
  • Alineación con las personas: Utilizamos su lenguaje. Nos adaptamos a su estilo. No imponemos, convencemos.

La especialización y el conocimiento que tenemos del negocio nos permite una visión más amplia para garantizar la implantación efectiva del cambio en la etapa de implementación de las estrategias definidas.

Tenemos una clara “visión estratégica” y a través de las diferentes soluciones diseñamos los proyectos de implantación desde un punto de vista integral, para que los equipos puedan absorber las transformaciones que la compañía necesite, mejorando su satisfacción y el desempeño esperado para ello.

02 · Por qué es necesario

Porque la estrategia ha de ser comprendida, interiorizada e implantada con eficiencia en los equipos: Bien, ya está la estrategia definida, ¿y ahora qué?

Mis equipos ya conocen la estrategia y están muy cualificados para ejercer su trabajo: El éxito de la implantación depende en gran medida, no sólo de los conocimientos y habilidades de los líderes y equipos, sino de los métodos de transmisión que reciban y del aseguramiento de su capacidad para aterrizar la estrategia corporativa y abordar los desafíos y objetivos.

Porque una implantación efectiva no depende en muchas ocasiones de “qué hacer”, sino del “cómo hacerlo” y sobre todo del “para qué”. ¿Cuántas organizaciones tienen implementados planes de formación y desarrollo, y no son capaces de dictaminar el para qué?

Y porque la inversión realizada en el despliegue e implantación debe traducirse en resultados, generando nuevos comportamientos que se mantienen en el largo plazo.

03 · Metodología · Subproyectos

Consultoría de Implantación

I

Identificación de perfiles clave dentro de la organización o del mercado.

D

Desplegar acciones concretas para alinear los perfiles a la estrategia.

R

Reducir las inversiones en desarrollo y obtener rentabilidades inmediatas.

Soluciones de Implantación

Las soluciones de implantación las basamos en dos líneas complementarias:

01 Capacidad funcional.

Capacitamos a los equipos en las áreas de su compañía que son necesarias para el despliegue de la estrategia:

  1. Líneas estratégicas de la organización
  2. Función comercial y Marketing
  3. Función basada en organización y Recursos Humanos
  4. Función basada en aspectos Financieros y Contables

02 Desarrollo de habilidades y competencias específicas.

  1. Dirección de Personas
  2. Eficacia Directiva
  3. Habilidades Digitales
  4. Soft Skills

Metodología

  1. CONOCER: Análisis y Diagnóstico de Requerimientos
  2. ALINEAR: Diseño de las acciones de implantación
  3. DESARROLLAR: Implementación de las acciones y Ejecución
  4. CONTROLAR: Medición y Seguimiento
Metodología para Implantación de equipos

04 · Claves para el éxito

Especialización y equipo humano que proviene de la consultoría.

No somos formadores. Somos consultores conocedores de las organizaciones, los mercados y las estrategias.

Enfoque metodológico basado en la práctica.

Basamos nuestras implantaciones en el “aprender haciendo”.

Experiencia y pasión a través de 45 años de historia.

Soluciones y buenas prácticas transferibles al puesto de trabajo.

Huimos de planteamientos teóricos. Basamos nuestro éxito en la posibilidad de su aplicación inmediata, a través de HERRAMIENTAS de trabajo eficaces y operativas.

Compromiso con los resultados y la sostenibilidad en el tiempo de las acciones implementadas, a través de la medición y seguimiento.