Estructura, talento y transformación
Alineamiento, estructura y planificación de talento con las necesidades de tranformación del negocio.
Alineamos la estructura y planificamos las necesidades de talento organizativo con la
estrategia para garantizar agilidad y facilitar la transformación del modelo de negocio ante cambios necesarios en el modelo operativo, en el modelo comercial, necesidades de crecimiento o decrecimiento orgánico, fusiones, integraciones y adquisiciones.
Una estructura organizativa alineada con las necesidades del negocio permite que la empresa sea más ágil, eficiente y orientada al futuro, impulsando su crecimiento, sostenibilidad y éxito en un entorno cambiante.
Si no se alinea la estructura con la transformación y las necesidades actuales y futuras de talento, la empresa enfrentará ineficiencias, pérdida de competitividad y resistencia al cambio.
01 ·
Planificación estratégica de la estructura
En Development Systems somos expertos en abordar proyectos de planificación estratégica de la estructura organizativa para su alineamiento con las necesidades de transformación de modelo de negocio, la estrategia y el propósito de la empresa.
02 · Gestión estratégica del talento y mejora de la experiencia del empleado
Introducción
Cuando una empresa atraviesa un proceso de transformación, su estructura organizativa debe evolucionar para soportar los nuevos modelos de negocio, estrategias y formas de operar y sólo aquellas empresas que hagan una gestión estratégica del talento serán capaces de ser competitivas a medio y largo plazo para contar con los profesionales más competentes y comprometidos.
Una adecuada gestión del talento logra crear el mejor equipo humano, pero para ello hay que tener claras cuáles son las necesidades reales de talento de la compañía y analizar si está dentro y dónde y/o si hay que atraerlo de fuera. Será necesario también construir una propuesta de valor diferencial para atraer, reclutar a los mejores, y retener y fidelizar a los perfiles clave.