El proceso de assessment
En un entorno donde las empresas buscan ser cada vez más eficientes y competitivas, los procesos de evaluación, o assessments, han pasado a ser una práctica común.
En un entorno donde las empresas buscan ser cada vez más eficientes y competitivas, los procesos de evaluación, o assessments, han pasado a ser una práctica común.
El mentoring es un proceso de desarrollo individual donde una persona con más experiencia guía y aconseja a otra, generalmente, más joven y necesitada de inspiración. Se trata de una relación permanente de diálogo para alcanzar un desafío a través de un aprendizaje compartido.
¿No sería ideal generar una Hoja de ruta para la adecuación de nuestros Jefes de Ventas al perfil que hemos establecido en el método comercial?
Buenas prácticas en el uso de las herramientas de Inteligencia Artificial a la hora de afrontar un proceso de selección empresarial.
Veamos las mejores iniciativas que se pueden tomar para alcanzar el mayor impacto.
El próximo 13 de junio realizaremos, junto a APD, la entrega de premios a las empresas que han logrado destacar con su Modelo de Negocio y también con sus políticas de Sostenibilidad, Innovación y transformación digital, Factor humano y Estrategia comercial y de clientes. Inscripción para asistir a la jornada
En el ámbito de las ventas, las aplicaciones de IA están revolucionando los procesos, ofreciendo soluciones innovadoras que impulsan la eficiencia y la personalización.
El proceso de ASSESSMENT se convierte en una herramienta estratégica ÚNICA para las organizaciones que buscan navegar con precisión hacia sus objetivos.
En el mundo actual, caracterizado por rápidos avances tecnológicos, cambios económicos y sociales acelerados, así como por la emergencia de nuevas formas de trabajo y comunicación, la necesidad de una transformación cultural se vuelve cada vez más evidente.
La profesionalización, la concentración y el redimensionamiento del Canal Out of Home
Un lugar donde organizar, colaborar y cocrear, con buena comunicación y que facilite el flujo de trabajo. Cuando es necesario coordinar un equipo para ganar eficiencia y productividad
¿Qué podemos hacer para ejecutar un proceso de selección sin rehacer el perfil varias veces por el camino o buscar imposibles?
Identificación, Despliegue y Retorno, las fases de la metodología IDR están en función del diagnostico, aplicación y medición, para poder ligar desarrollo y desempeño de los equipos a los objetivos de negocio, con métodos ágiles y eficientes.
El mundo de hoy nos exige a las organizaciones vivir en un constante cambio. Son muchos los casos de compañías donde asesoramos en esta adaptación continua de su modelo de negocio para lograr mantener su posición de éxito en el mercado. El entorno cambia a un ritmo frenético y el esfuerzo por mantenerse en un […]
Para nadie es un secreto que en la actualidad las personas o usuarios son el centro y foco de trabajo de las organizaciones, de nuestros productos y servicios. De ahí parte la idea de identificar, entender y comprender sus necesidades, carencias o deseos y poner en marcha un plan de acción para responder a ello. […]
Jornada de intercambio de buenas prácticas en Transformación de Modelos de Negocio #PremiosModelosNegocio2019 Hotel NH Eurobuilding 8 de octubre de 2019 Development Systems, en colaboración con APD, presenta la Jornada de intercambio de buenas prácticas de transformación de modelos de negocio y entrega de galardones de la X Edición del Premio Internacional Mejor Modelo de […]
#PremiosModelosNegocio2019 Anunciamos fechas importantes para esta X edición del Premio Internacional al Mejor Modelo de Negocio, un evento que tiene como objetivo premiar al Mejor Modelo más tres menciones especiales: Transformación Digital. Estrategia Comercial y de Clientes. Factor Humano. Fechas importantes: 26 de julio – Anuncio de ganadores y menciones especiales. 8 de octubre – […]
#PremiosModelosNegocio2019 Además de premiar al Mejor Modelo de Negocio, esta X edición premiará con tres menciones especiales: 1. Transformación Digital 2. Estrategia Comercial y de Clientes 3. Factor Humano
Hace unos días apareció ante mi pantalla un artículo sobre una empresa japonesa de organización de bodas que trataba de retribuir a sus empleados con vales canjeables en la cafetería por dormir más horas cada día, argumentando que la falta de sueño, y en definitiva de bienestar del empleado, repercutía en la productividad y en […]
#PremiosModelosNegocio2019 Hotel NH Eurobuilding 8 de octubre de 2019 Development Systems, en colaboración con APD os invitamos a la jornada de intercambio de buenas prácticas de transformación de modelos de negocio y entrega de galardones de la X Edición del Premio Internacional Mejor Modelo de Negocio. Se celebrará el próximo 8 de octubre en el […]
IDR, UNA METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE EQUIPOS Identificación, Despliegue y Retorno (IDR), una metodología creada por Development Systems para conseguir que el desarrollo de los equipos esté a la altura de las exigencias de negocio. Implantar los planes estratégicos de los clientes a través del diagnóstico, el diseño y la comparación, garantiza la creación […]
Seguimos recibiendo las candidaturas para participar en la X edición del Premio Internacional al Mejor Modelo de Negocio. Hoy recordamos a los ganadores de las ediciones anteriores junto a nuestros colaboradores y a quienes lo hacen posible.
Development Systems México en el Evento realizado junto con la Cámara Española de Comercio. Trabajamos el área de Transformación Digital y cómo Recursos Humanos se convierte en un sponsor de la gestión del cambio en las empresas para lograrlo. Ejemplos muy claros de la evolución digital y el poder que tiene el individuo: hay una […]
En la aventura que es acompañar a nuestros clientes en su día a día, nos satisface recibir un Premio como el que Banco Santander entregó a Development Systems Chile: “Premio Anual al Proveedor Destacado” Entre los más de 700 proveedores que trabajan en Chile, Santander ha premiado a los 24 más destacados y Development Systems […]
Principales conclusiones de la entrega de premios del pasado día 18 de octubre
MODELOS DE NEGOCIO DE ÉXITO Evento de entrega del Premio Internacional al Mejor Modelo de Negocio 2017 Se está produciendo una disrupción en la mayoría de los sectores que hacen necesaria la transformación de los modelos de negocio existentes. Están surgiendo organizaciones mucho más globales, colaborativas y escalables, que están utilizando la tecnología para maximizar […]
EJE 1/ Necesidad de cambio, Visión y Estrategia desarrollada ¿Cómo está impactando en el Modelo de Negocio? Ver video ¿Estrategia de disrupción en el sector o defensivas? Modelo de relación con el Cliente. Ver video EJE 2/ Palancas para la Gestión del Cambio: cultura, estructura y procesos ¿En qué palancas se están apoyando las empresas […]
Evento: Retos de la Transformación Digital en Recursos Humanos Business Breakfast | 5 de septiembre | México ¿Cómo está proyectada la Transformación Digital en áreas de Recursos Humanos? ¿Cómo iniciar una transformación digital sólida? ¿Cuáles son los principales procesos de Recursos Humanos que ya se transformaron? Contaremos con testimonios de empresas internacionales. Organiza: Development Systems
Maite Fuentes, Directora General de Development Systems presenta a los invitados a la mesa redonda.
José María Echániz, Socio Director de Development Systems presenta la jornada: Transformación Digital en Modelos de Negocio, celebrada el día 6 de julio en el Hotel Hesperia Madrid.
Development Systems, en colaboración con Salesforce, organiza una Mesa Redonda en Madrid el próximo jueves, 6 de julio, de 9.00 h a 12:00 h, en la que cinco destacados directivos de Estrategia, Clientes y Desarrollo de Negocio —Correos, Endesa, Mapfre, NH Hotel Group y Vodafone— nos hablarán de los retos y oportunidades que la revolución […]
El equipo consultor de Development Systems analiza en profundidad toda la información recibida de las empresas que optan a ganar el Premio al Mejor Modelo de Negocio en la presente edición.
Presentamos IDR, una metodología creada por Development Systems para conseguir que el desarrollo de tus equipos esté a la altura de las exigencias de tu negocio.