D. Raúl Costilla

“Constatar que el futuro nos exige ser estructuras mucho más eficientes y ágiles, el recurso humano se convierte en fundamental, tiene que ser de mucho talento, diverso, nuevas metodologías de trabajo, modelos robustos de innovación y, por supuesto, tener una estrategia clara de lciente, que es el que nos va a marcar alrededor de lo que va a estar girando nuestro modelo de negocio.”

“Formar parte de este jurado yo creo que aporta desde muchas perspectivas. La primera, es que nos permite compartir con directivos de empresas referencia, lo cual siempre es muy enriquecedor para uno mismo y para la actividad que desarrollamos. Pero también a la vez el poder evaluar modelos de negocio de actividades muy diferentes también nos enriquece y nos da frescura respecto al cómo están aportando estas otras compañías soluciones a los retos y oportunidades que genera el mercado, con lo cual, es frescura, es conocimiento, es networking, es una experiencia muy enriquecedora.”

“Miras lo fundamental en la empresa, dónde está su modelo de éxito, cómo generan valor, trayectoria, cuál es su modelo de sostenibilidad y los básicos económicos. Luego también el modelo de estrategia de cliente y de crecimiento, es otro aspecto que uno mira con bastante detenimiento, también cómo innova, o qué elementos diferenciadores tiene en su modelo de negocio y, finalmente, también cómo es la estrategia que tienen en cuanto al recurso humano y su compromiso con la sociedad. Es un conjunto de factores que nos llevan a seleccionar ese modelo.”