Recuperar cuota de mercado frente a sus competidores y mantener la posición
     de liderazgo en el mercado

   Diagnóstico del modelo actual y definición de planes de acción a medida por
     canal y segmento

   Definición de indicadores para medir los resultados de la fuerza de ventas en
     cada canal, desarrollando una estrategia de fidelización basada en la mejora de
     la atención al cliente

   Evaluación de la fuerza de ventas para crear un equipo de élite por canal:
     KAM, PYMES y Canal Indirecto

   Formación al equipo en las competencias clave

   Consolidación del liderazgo de mercado manteniendo el 29% de market: share