Importante descenso del consumo de uno de los segmentos de clientes

   Análisis de rentabilidad potencial por cliente

   Identificación de nuevos segmentos de mercado atendiendo a criterios de
     rentabilidad

   Reorganización de política de canales para llegar a nuevos segmentos

   Plan de desarrollo comercial para implantar el nuevo modelo de aproximación
     para cada canal

   Reducción de costes del 20%

   Aumento de la rentabilidad media de los clientes clave